Marketeer – Adman 2014 Press Conference

แอดแมนฯ 2014 The New Frontier สร้างสรรค์วิธีพิชิต “พรมแดนใหม่” Published in Marketeer Magazine 7 August 2014 แอดแมนฯ 2014 ชูแนวคิด “The New Frontier” กระตุกต่อมอุตฯ โฆษณาและสื่อสารการตลาดตระหนักถึงการค้นหาวิธีพิชิต“พรมแดนใหม่” ของโลกการ สื่อสาร เพื่อตอบโจทย์และก้าวทันพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจของลูกค้าและแบรนด์    อ่อนอุษา ลำเลียงพล นายกสมาคมโฆษณาแห่งประเทศไทย เปิดเผยว่า งานประกวด  Adman Awards & Symposium ประจำปี2014  เลือกใช้แนวคิด เดอะ นิว ฟรอนเทียร์ (The New Frontier)  เนื่องจาก สถานการณ์ปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงของโลกในหลากหลายมิติ ทั้งด้านเศรษฐกิจและสังคม พฤติกรรมผู้บริโภคกลุ่มใหม่ๆ ที่มีลักษณะเฉพาะและเป็นปัจเจกมากขึ้น จนถึงเครื่องมือการสื่อสารและวิวัฒนาการด้านเทคโนโลยีที่สร้างช่องทางการ สื่อสารใหม่เพิ่มขึ้นตลอดเวลา ทำให้เกิด เดอะ นิว ฟรอนเทียร์ หรือที่เรียกว่าเป็น“พรมแดนใหม่” สิ่งเหล่านี้ถือเป็นความท้าทายที่วงการโฆษณา ตั้งแต่นักการตลาด ครีเอทีฟ และสื่อสารการตลาด จะต้องมองให้ทะลุและแก้โจทย์ให้ได้เพื่อให้การตลาดและการสื่อสารที่ส่งออกมา มีประสิทธิภาพ บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ อ่อนอุษา กล่าวเสริมว่า “โลกของการสื่อสารการตลาดวันนี้ เป็นมากกว่าการโฆษณา จากไลฟ์สไตล์และ การแสดงออกถึงความเป็นตัวตนของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปตามพัฒนาการของ เทคโนโลยี และมีอิทธิพลมากต่อการสร้างภาพพจน์และยอดขายของแบรนด์ นักโฆษณาหรือนักสื่อสารการตลาดต้องเปิดมุมมองใหม่ๆ เพื่อตามผู้บริโภคให้ทัน โดยที่ไอเดียต้องมีพลังที่จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้คน“ สำหรับภาพรวมของวงการโฆษณาไทยปี 2557 สมาคมฯ คาดว่าจะมีอัตราคงที่ เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ด้วยมูลค่ารวมประมาณ 135,000ล้านบาท โดยปัจจัยสำคัญจากผลกระทบทางการเมืองและเศรษฐกิจที่เริ่มมาตั้งแต่เดือน ตุลาคม 2556 และส่งผลลบมาถึงช่วงครึ่งแรกของปีนี้ ด้าน วีรชน วีรวรวิทย์ ประธานคณะกรรมการตัดสิน Adman Awards & Symposium 2014 กล่าว เสริมว่า เหตุผลที่คณะกรรมการเลือกใช้แนวคิด “เดอะ นิว ฟรอนเทียร์” เพราะต้องการจะสื่อว่าโจทย์สำคัญในวันนี้ของวงการโฆษณาและ สื่อสารการตลาด คือ ต้องค้นหาวิธีพิชิตพรมแดนใหม่ของโลกการสื่อสาร เพื่อที่จะสามารถเข้าถึงและครองใจผู้บริโภคยุคปัจจุบัน งานแอดแมนฯ ปีนี้ต้องการกระตุ้นเตือนให้อุตสาหกรรมโฆษณาและสื่อสารการตลาด ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อให้ทิศทางการสร้างแบรนด์ต้องสอดรับกับวิถีชีวิตของผู้บริโภคที่เปลี่ยน ไป   เพราะด้วยไลฟ์สไตล์และวิธีคิดใหม่ๆ ทำให้เกิดผู้บริโภคกลุ่มใหม่ ขณะที่เทคโนโลยีทำให้เกิดสื่อใหม่ๆ เกิดวิธีการถ่ายทอดและนำเสนอรูปแบบใหม่... Read The Rest →

Advertising Newspaper – Yunomori Onsen

บทสัมภาษณ์ “อาบน้ำแร่ แช่ออนเซน กับ Well Done Bangkok” Published in Advertising Newspaper issue#8: 25 February 2013 ในฉบับนี้ ADVERTISING เลือกงานนามบัตรมาพูดถึงสองงาน งานแรกเป็นนามบัตรของโรงละครอักษราที่เป็นงานละเอียดหรือจะเรียกง่ายๆ ว่าใช้ ‘ความเยอะ’ มาช่วยสื่อสารอัตลักษณ์ขององค์กรออกมาได้อย่างลงตัว แต่สำหรับนามบัตรของ Yunomori Onsen ชิ้นนี้ กลับใช้วิธีการที่อยู่ในขั้วตรงข้ามกัน คือ ใช้ ‘ความน้อย (แต่มาก)’ ที่น่าจะกลายเป็นแบบฉบับของ Well Done เจ้าของผลงานไปแล้วเหมือนกัน อย่างที่เห็นอยู่ในภาพ นามบัตรของออนเซนแห่งนี้เป็นการนำเอาภาพถ่ายบุคคล ระดับ head & shoulder ของผู้เป็นเจ้าของนามบัตรชิ้นนั้นๆ มาใช้เป็นแบ็กกราวนด์ (เจ้าของนามบัตรก็คือ เจ้าของ และพนักงาน) แต่มีการทำให้ภาพมัว เบลอ มองเห็นไม่ชัด เหมือนกับเวลาที่เข้าไปในออนเซนแล้วเห็นภาพมัวๆ ผ่านไอน้ำสีขาว แถมภาพ portrait ของเจ้าของนามบัตรที่ถูก crop แค่เพียงระดับไหปลาร้าก็ยังถูกลบเสื้อผ้าทิ้งไปให้เหมือนกับว่าไม่ได้ใส่เสื้อผ้า เพราะเวลาที่เข้าไปอยู่ในออนเซนจริงๆ ก็ไม่มีใครใส่เสื้อผ้า ซึ่งง่ายๆ สั้นๆ เพียงเท่านี้เอง อัตลักษณ์ของออนเซนที่เป็นบ่อน้ำร้อนมาจากญี่ปุ่นก็ได้ถูกสื่อออกมาอย่างเรียบง่ายทว่าชัดเจนที่สุดแล้ว “งานนี้ลูกค้าค่อนข้างเปิดกว้างมาก แค่ขอให้มีความเป็นญี่ปุ่นเท่านั้นเอง เพราะออนเซ็นแห่งนี้เป็นออนเซ็นที่ใช้วิธีการดั้งเดิมของออนเซ็นญี่ปุ่นแห่งแรกในเมืองไทย” ภคณัฐ ตันประยูร Head of Art จาก Well Done เล่าถึงที่มาที่ไปให้เราฟัง “ทีนี้พอโจทย์เปิดกว้างมามาก เราก็คิดไปเยอะมาก ไปไกลด้วย ไปถึงการหา identity ของน้ำ แล้วเอามาใช้ในดีไซน์ แต่มีวันหนึ่งผมได้ไปเห็นโปสเตอร์หนังญี่ปุ่นเรื่องหนึ่ง เขามีการทำภาพให้ออกเบลอๆ พอเห็นแล้วมันก็คลิก เชื่อมโยงกลับมาที่ออนเซ็น เพราะภาพเบลอๆ นั้นมันจะเกิดขึ้นในออนเซ็น ก็เลยกลายเป็นแรงบันดาลใจ สปาร์คไอเดียขึ้นมา ก็กลับไปบอกลูกค้าว่าขอเปลี่ยน... Read The Rest →

« Older Entries Newer Entries »

Back to top